2005年1月12日進出東大路的卡車 2005年3月10日西平北巷路面修補。 工地起重機作業。 八萬大軍的願景 2003年10月1日籌備處員工進駐租用中國商銀的辦公室，據說報到 時才10餘人。次年10月佔地60公頃 的友達光電第6代TFT-LCD廠部分完 工，開始營運，1,200名員工進駐， 此時台中園區從業人員才1,724人。 2 0 0 7年7月中科園區人力資源線上 申報系統啟用，人員數掌握更為確 實，2008年8月份從業人員達20,152 人。短短五年，成長超過十倍。 當中科接櫫生產、生活、生態、 生命的「四生共容」時，「員工才 是公司真正的命脈」這句話就出現 更深廣的意義。一個有工作能力和 機會的人，就代表有一個家庭出現 新的希望，因此，中科五年來創造 近兩萬個就業機會， 也就帶給這 個數字兩倍，甚至三倍以上的幸福 希望。而中科的願景是2015年達到 「八萬大軍」。 中科創造的不僅是員工及其家 庭的新希望，還涵蓋了許多層面。 許多在外地謀職的人，有機會返鄉 服務；而且，當地居民的就業機會 隨之大增。更重要的是， 原本人 跡罕至的荒野草萊忽然間湧進上萬 人口，周遭職場、生活機能徹底改 變，不僅相關產業出現新的轉型或 發展契機，食衣住行各行各業也可 能藉此機會創造營業佳績。 就像后里基地籌設時，走遍18個 村里；就像徵收土地時，挨家挨戶 拜訪每位地主；就像碰到難關時， 逐一打破每個問題；中科帶來的就 業機會，創造了充滿希望的繁榮景 況，也自「一位從業人員」開始， 以關懷、尊重、保護每位從業人員 為立基點，規劃出符合政府法規又 契合中科需求的完整計畫，創造出 真正的勞資和諧關係。 曾經有個街頭巷議，為什麼中科 只有一家外商成立工會？因為管理 局作得相當完備了，每位從業人員 都全力照顧到了，勞資間處於和諧 的關係，更何況廠房都是新設立， 每天忙都忙不過來，工會的成立也 就不那麼迫切。這是廠商員工間的 閒話，是稗官野史的素材，卻充滿 著每個努力的真實感動。 2004年8月23日廠房施工景況。 中科從業人員人數成長圖 2008年8月23日友達光電七星廠區施工。 工地吊掛作業。 工地模板作業。 勞工行政作業手冊 2008年1月4日中科管理局修訂了《中部科學工業園區管理局勞工行政 作業手冊》。 為能依法建立和諧的勞資關係，而勞資雙方又不會陷入繁縟的法令 條文的泥沼，更督導廠商能建立起完整的勞工行政系統，特因時制宜， 適時修訂《勞工行政作業手冊》，以簡明適切的方式，描述勞資關係、 勞動條件及勞工福利等勞工行政業務的申請及作業程序，讓園區各事業 單位和管理局勞工行政業務承辦人擁有明確的參考依據。同時擬具「業 務清單」，讓業務承辦人在複雜的勞資問題間，能夠掌握清楚具體的方 向，確實做到依法行政，以維護勞工權益，促進勞資關係和諧，增進勞 工福利。 「業務清單」包括：(1)廠商勞資會議之備查；(2)園區勞資爭議案 件之協調；(3)廠商工作規則之核備；(4)勞工退休準備金監督委員會； (5)聘僱藍領外勞；(6)廠商通報資遣員工之備查及大量解雇勞工之管 制；(7)職工福利委員會業務之備查、審核；(8)性別工作平等業務之 專案檢查、查核；(9)工會之備查；(10)國防工業緩召、國防替代役； (11)就業徵才之辦理；(12)就業人數之統計；(13)台灣科學工業園區同 業公會之聯繫；(14)勞工福利活動之辦理。 商場如戰場，中科園區事業雖蓬勃發展，但也不免會有戰敗者，營運 不力事業之員工權益容易受損，管理局基於主管權責需加以維護。2007 年10月管理局辦理了第一件事業單位今湛公司歇業事實認定程序，協助 55名勞工申請積欠工資墊償。